Održana završna Radionica Strateškog plana Grada Novalje do 2025.

0
Dr.sc Ivo Kunst Institut za turizam, Gradonačelnik Ante Dabo, Neda Telišman Košuta iz Instituta za turizam, Saša Begović 3LHD
Dr.sc Ivo Kunst Institut za turizam, Gradonačelnik Ante Dabo, Neda Telišman Košuta iz Instituta za turizam, Saša Begović 3LHD
Dr.sc Ivo Kunst Institut za turizam, Gradonačelnik Ante Dabo, Neda Telišman Košuta iz Instituta za turizam, Saša Begović 3LHD

Nakon gotovo godinu dana sustavnih analiza, anketa, stručnog rada i javnih radionica s prezentacijama, u utorak je održana i završna radionica „Master plan razvoja turizma Grada Novalje do 2025.“, i „Prostorno-programske studije Grada Novalje“ na kojoj su Institut za turizam te arhitektonski ured 3LHD predstavili oba dokumenta koji zajedno predstavljaju razvojnu strategiju Grada Novalje, dok su građani Novalje kao i na svim dosadašnjim radionicama bili sudionici i aktivno se uključili svojim viđenjima i prijedlozima.
Svrha Master plana turizma Grada Novalje je definirati smjernice dugoročno održivog razvoja Grada Novalje kao turističke destinacije skrojene po mjeri svojih turista, ali i svojih stanovnika, u cilju boljitka života građana i pokretanja novog razvojnog ciklusa koji će repozicionirati grad i unaprijediti ponudu na turističkom tržištu.
Gradonačelnik Grada Novalje Ante Dabo koji je na sve dosadašnje radionice i rasprave pozivao svoje građane, na ovoj završnoj radionici je ponovno istaknuo da su ljudi bit svake zajednice, a njihove energije glavni kapital i pokretač. Naglasio je kako Master plan turizma Grada Novalje predstavlja ključni dokument za efikasno i odgovorno upravljanje dugoročno održivim turističkim razvojem Grada Novalje te kako će on dati općeniti okvir koji će definirati razvoj za barem idućih 10 godina, tako što će se provoditi i kroz ostale dokumente i projekte, jer u protivnom cijela ova strategija, ukoliko se ne bude provodila ostaje“mrtvo slovo na papiru“. Dodao je da je dakako najvažnije u svemu tome da se uključi cijeli grad i stanovništvo kroz aktivno sudjelovanje u stvaranju turističkog proizvoda koji se mora unaprijediti, odnosno ponuditi više različitih mozaičnih turističkih ponuda, i ne ovisiti samo o monokulturi turizma, kao što je sada uglavnom slučaj sa Zrćem.
U svom iscrpnom izlaganju mr.sc Neda Telišman Košuta iz Instituta za turizam, kao dio znanstvenog tima koji radi na ovom projektu od samog početka, predstavila je ukupni potencijal Grada Novalje kroz prezentaciju strateškog plana destinacije do 2025. godine.

„Master plan turizma Grada Novalje, predstavljen na završnoj radionici je projekt koji sagledava dugoročni razvoj turizma za Novalju i ključan je za grad koji živi od turizma te čiji je razvoj zadnjih godina bio izuzetno intenzivan i podosta stihijski. Ovakav strateški dokument omogućiti će da se razvoj grada koji je na svojevrsnoj prekretnici usmjeri u željenom pravcu. Kako je turizam ovisan o prostoru i u njemu se odvija, za svaku je pohvalu i što se gradska uprava paralelno sa izradom Master plana odlučila i na izradu prostorno planske studije čime se dobilo na izvrsnom spoju struka koji je definitivno poželjan u praksi. Vidljivo je da je gradska vlast iskreno zainteresirana za promjene i pokretanje razvoja, a najbolji primjer su upravo radnje poduzete tijekom ovog ljeta odnosno regulacija buke i uvođenje turističkog bontona, što predstavlja korake u pravom smjeru.“
Naglasila je i kako se radi o destinaciji iznadprosječnog turističkog rasta koja je primjerice 2013. godine zabilježila 20% više noćenja nego godinu ranije te je nakon Malog Lošinja druga otočka destinacija po porastu gostiju, gdje je razvoj koncentriran na određenom prostoru te dominira obiteljski smještaj. Institut je zajedno s Gradom i građanima prepoznao i odlučio podržati prioritete te ih ostvariti akcijskim planom, tako Grad Novalja turistima treba pružiti visokosadržajni turizam, uz unapređenje party destinacije i aktivno provođenje obiteljskog turizma, agroturizma, kulturnog turizma, rekreativnog turizma i gastroturizma, uz poticanje poljoprivrede autohtonih proizvoda.
Planirano bi se trebalo ostvariti kroz šest tematskih klastera koji su različiti, a istovremeno komplementarni. To su Mjesečev pejzaž na sjevernoj strani otoka namijenjen rekreativcima i gostima željnima avanture, poluotok Lun koji čuva tradiciju i planiran je za stabilan i miran razvoj, Novaljsko polje potencijal za proizvodnju zdrave hrane, eno-gastronomiju i agroturizam, Stara Novalja kao svojevrsna oaza te mirno, obiteljsko mjesto, Paški zaljev posvećen zabavi te Novalja kao centar i mjesto svih susreta i kako bi to moderno rekli „špica“ cijelog područja. Ponuđeno je 36 različitih, a komplementarnih projekata koji će oformiti plan te pedesetak praktičnih ideja koje bi do 2025. godine trebale znatno unaprijediti turističku ponudu Novalje i različitim vrstama odmora privući širok segment tržišta. Na primjer nužno je turističkom ponudom privući turiste koji nisu vezani uz sunce i more kao što su biciklističke i gastro ture,na čemu se već počinje raditi. Izvrstan primjer potencijala je područje Metajne, odnosno Zubovića, koje je već sada prepoznato kao surferski raj i jedna od top 3 destinacije u Hrvatskoj za takvu turističku ponudu koja se odvija i mimo ljeta gotovo čitave godine.
Paralelno sa projektom Instituta za turizam arhitektonski ured 3LHD izradio je prostorno-programsku studiju čiji je osnovni koncept razvoj infrastrukture, gospodarstva i turizma također u sklopu spomenutih 6 zona koju je predstavio arhitekt Saša Begović. Radi se o brojnim „mekim“ odnosno lako ostvarivim projektima i «tvrdim» projektima koji traže zahtjevniju realizaciju uz preporuku povezivanja projektima privatnog i javnog sektora, a definiranje prioriteta pomoći će u realnom ostvarivanju planova. Predstavljeni su projekti izgradnje brojnih turističkih sadržaja koji promoviraju aktivan odmor kao što su biciklističke i pješačke staze, ronilački centar Jadra, te centar za morske sportove. Istaknuta je potreba za difuznim hotelima, dakle povezivanjem manjih smještajnih, odnosno hotelskih cjelina u jednu veću, razvojem agroturizma, gastro i eno hotela, izgradnjom luke nautičkog turizma , ali predstavljeni su i ostali zanimljivi projekti koje je moguće i relativno lako ostvariti u zacrtanom periodu.
„Kod ovakvih javnih prijedloga i projekata koji se tiču budućnosti gradova izuzetno je bitno aktivno sudjelovanje svih građana budući da tako imaju izravni utjecaj na javni prostor. Smatramo da je ovakav profesionalni angažman gradonačelnika i uprave od strane jednog primorskog grada odličan primjer kako pristupati problemima koji muče slične općine i gradove na Jadranu. Uz uključivanje svih relevantnih profesionalnih struka i ostavljanje dovoljno vremena za izradu ovakvih studija omogućuje se bolje sagledavanje svih problema a time i kvalitetniji krajnji rezultat. Nadamo se da će se ova studija nastaviti kroz daljnju izradu mnogih konkretnih projekata koje smo predložili po pojedinim tematskim cjelinama.“, istaknuo je Saša Begović iz arhitektonskog studija 3LHD-a.
Također predviđeno je unapređenje same turističke ponude, a dodatni prijedlog je biciklističko-pješačka staza na relaciji Zrće-Caska-Vidalići uz naglasak kako Zrće treba odrasti u zonu različitih zabavnih sadržaja koja će svojom kvalitetom i raznolikošću privući i malo starije te platežno sposobnije turiste. Navedeno će uz već donesen turistički bonton i regulaciju buke koja se sustavno provodi, Zrće učiniti visokokvalitetnom, sigurnom destinacijom koja će i dalje privlačiti turiste željne zabave iz cijelog svijeta.
Nakon predstavljanja otvorila se konstruktivna rasprava u sklopu koje su se čula brojna pitanja i prijedlozi na koja su stručnjaci i predstavnici Grada na čelu s gradonačelnikom odmah nudili odgovore i usvajali sugestije. Aktivno sudjelovanje građana Novalje i ovaj puta pokazalo je kako se radilo o još jednoj uspješnoj radionici koja je uključila građane u izravnoj vezi s turizmom, ali isto tako i njihovu zainteresiranost za boljitak života na svom otoku i u Novalji, što je u konačnici povezano s turističkim razvojem i unapređenjem same destinacije.
Pred sam kraj ove radionice gradonačelnik Ante Dabo zahvalio je svima na sudjelovanju i naglasio je kako se svi moramo aktivno uključiti u promjene, kako su upravo ljudi najveći kapital te pozvao sve građane da iznesu svoje ideje i prijedloge u kojima će im Grad pružiti podršku i nastojati pomoći.
Dodao je kako treba naći model da se kapital stavi pod kontrolu, i da on ne može stihijski doći i raditi što hoće. „Moramo unaprijediti stavove i stalno raditi dalje. Cilj radionice je motivirati vas građane. Predlažite, kritizirajte, „gremo naprvo“, ali nemojmo misliti da se sve može postići preko noći.“

Oglas

Renomirani turistički poduzetnik i vizionar razvoja turizma Boris Šuljić naglasio je kako će Novalja ukoliko ne realizira ništa iz navedenog plana postati stihijska destinacija, ostvarenjem od 50% već možemo biti zadovoljni i reći da smo učinili mnogo, a ostvarenje od 75% zacrtanog Novalju će pretvoriti u internacionalnu klasu.

Kako na mladima svijet ostaje upravo završnu riječ dao je Nino Čemeljić te naveo kako će samo pokretanje i aktiviranje svih građana dovesti do promjena, pogotovo onih mladih koje treba maksimalno uključiti, jer će u protivnom otići i tražiti svoju budućnost negdje drugdje, a njihovo mjesto je ovdje, za što je nagrađen spontanim aplauzom prisutnih.

Svi jučer predstavljeni dokumenti ubrzo će biti dostupni na internetskim stranicama Grada Novalje.

L